蘋果Vision Pro全版本銷售一空 賣得好只是第一步

關(guān)注蘋果 Vision Pro 的人應(yīng)該都知道，蘋果將于 2 月 2 日起在美正式開賣 Vision Pro。不過在上周五，也就是 1 月 19 日，蘋果已經(jīng)在美開啟了預(yù)售，不僅要求買家全額預(yù)購，而且還要求通過面容識別和測量——至少你要有支持 Face ID 的 iPhone 或者 iPad。

但即便是面對如此「嚴(yán)格」的預(yù)購要求，Vision Pro 還是在上周末徹底賣斷貨了，所有版本都在短時間內(nèi)銷售一空。不同存儲規(guī)格版本的出貨時間，也在開放預(yù)售后的幾個小時內(nèi)普遍延長到了 6 至 7 周。

圖/蘋果

倒也不算意外。

作為全球最知名的消費(fèi)電子品牌之一，蘋果擁有 12 億以上的蘋果設(shè)備活躍用戶，早就在全球培養(yǎng)了數(shù)量足夠龐大的粉絲群體，并且他們的消費(fèi)力、消費(fèi)水平還普遍高于其他品牌。從這個角度來看，蘋果的核心粉絲和重度用戶能把起售價 2.5 萬元起的 Vision Pro 搶購一空，算不上稀奇。

當(dāng)然，這不意味著說這些群體「人傻錢多」，Vision Pro 在產(chǎn)品層面就有極強(qiáng)的吸引力，至少每一個 XR 愛好者應(yīng)該都「逃不掉」，只是昂貴的價格攔下了不少人。而按照知名蘋果分析師郭明錤的預(yù)估，Vision Pro 僅在剛剛過去的首周末（預(yù)售）就賣出了 16-18 萬臺。

不過郭明錤堅持認(rèn)為，Vision Pro 仍是「一個非常利基（小眾）的產(chǎn)品」。與此同時，外界對于 Vision Pro 的稱贊和批評也在持續(xù)，不管是普通用戶還是專業(yè)評論家、媒體、市場分析師都在各執(zhí)一詞。

（蘋果廣告里的 Vision Pro，圖/蘋果）

但作為蘋果口中「開啟空間計算時代」的第一代空間計算設(shè)備，到底預(yù)售成績算不算成功，會不會成為蘋果產(chǎn)品歷史上又一個「劃時代的產(chǎn)品」，最好的比較對象可能還是「開啟移動計算（智能手機(jī)）時代」的初代 iPhone。事實(shí)上，當(dāng)年初代 iPhone 開售初期，也存在大量的爭議，「智能手機(jī)」也并非獨(dú)屬于 iPhone。

01 初代 iPhone 也曾頻遭嘲諷

今天說起 2007 年發(fā)布的初代 iPhone，沒人會質(zhì)疑它的「劃時代」。但在當(dāng)時，有人將其稱為「耶 穌手機(jī)」（Jesus Phone），也有人嘲笑其「不合時宜」，時任微軟 CEO 史蒂夫·鮑爾默就吐槽 iPhone 沒有實(shí)體鍵盤，不能很好地發(fā)郵件：

「iPhone 不可能獲得任何顯著的市場份額，不可能。這是一個 500 美元的補(bǔ)貼產(chǎn)品，他們可能會賺很多錢（利潤率很高），但市場份額不會很高，可能只有 2%或 3%?！?/p>

我們當(dāng)然可以嘲笑鮑爾默的觀點(diǎn)，但關(guān)鍵在于，當(dāng)時很多人也持有類似的觀點(diǎn)，認(rèn)為蘋果做不好手機(jī)。再加上初代 iPhone 搭載的 iPhoneOS，還沒有面向第三方應(yīng)用開放，僅有少數(shù)蘋果的第一方應(yīng)用以及谷歌地圖等少數(shù)「第二方」應(yīng)用，又不支持 3G 網(wǎng)絡(luò)，在體驗(yàn)上確實(shí)存在很多不完善的地方。

另一方面，初代 iPhone 也并非真正意義上的大殺四方。

諾基亞 N95，圖/ YouTube

同年，諾基亞發(fā)布了一代旗艦智能手機(jī) N95，搭載 Symbian OS v9.2 系統(tǒng)，擁有近乎 PDA 的功能，包括 GPS、500 萬像素蔡司攝像頭、音樂播放器以及 WiFi 等功能，還采用了雙滑蓋設(shè)計，一樣秉持著“多合一”的概念。諾基亞甚至在 N95 的廣告中強(qiáng)調(diào)：「這就是將來的電腦」「這就是將來的相機(jī)」。

也不知道多年后蘋果是不是從諾基亞 N95 的廣告獲得了靈感，才做出「你的下一臺電腦，何必是電腦」的廣告。

說回諾基亞 N95，雖然比初代 iPhone 早發(fā)售了兩個多月，但其 550 歐元（約合 730 美元）的價格比初代 iPhone（499 美元）貴了不少，按照市場研究機(jī)構(gòu) Gartner 的統(tǒng)計，兩者在 2007 年的銷量都在 700 萬臺左右，都稱得上「熱賣」。

02 Vision Pro 面臨更嚴(yán)峻的「大考」

Vision Pro 圖/蘋果

和初代 iPhone 一樣，作為蘋果的第一款空間計算設(shè)備，Vision Pro 在價格之外也面臨大量的爭議。

硬件上最直接的問題就是佩戴，早在去年 6 月的第一批體驗(yàn)者中，就有 WSJ 記者和 SixColor 主編提到了 Vision Pro 有些壓頭，最新一批體驗(yàn)者中如 The Verge 編輯也提到類似的體驗(yàn)。但更大的問題是，Vision Pro 還面臨「出街」的挑戰(zhàn)——佩戴 Vision Pro 顯然要比佩戴 Rokid AR 眼鏡出門，更挑戰(zhàn)用戶自身和其他人的認(rèn)知。

圖/ Rokid

軟件上更是存在支持者不足的問題。Netflix、YouTube、Spotify 等重要應(yīng)用紛紛表示沒有適配 VisionOS 的計劃，甚至不打算將 iPad 版本簡單移植到 Vision Pro 上；很多中小型開發(fā)商和個人開發(fā)者也因?yàn)楦鞣N顧慮而選擇了觀望，包括過高開發(fā)成本與期望回報的不匹配，App Store 政策的不確定性等。

Rokid OS產(chǎn)品負(fù)責(zé)人許德剛在接受采訪時曾表示：“實(shí)際上，空間計算還是關(guān)于人與數(shù)字世界和現(xiàn)實(shí)世界如何高效進(jìn)行交互的一系列技術(shù)。”

「空間計算」，是蘋果在這一階段面臨的新的考驗(yàn)。

公允地說，蘋果不是第一次經(jīng)歷類似的考驗(yàn)，除了建立新生態(tài)本身的困難，蘋果幾乎每一個系列的初代產(chǎn)品都會出現(xiàn)大量的嚴(yán)重問題（包括Mac、iPhone、iPad、AppleWatch）?？萍疾タ?IT 公論在 2015 年一期節(jié)目的標(biāo)題干脆就是：「蘋果的硬件必須等 2.0，軟件必須等 3.0。」作為迄今為止最精密的消費(fèi)電子產(chǎn)品（沒有之一），Vision Pro初代的境遇不樂觀。

而對 Vision Pro 來說，銷量是一個尤其重要的挑戰(zhàn)。這點(diǎn)很容易理解，只要銷量和用戶持續(xù)快速增長或達(dá)到一定量級，開發(fā)者無論如何都不會放過該平臺。但按照彭博社此前的爆料，蘋果對 Vision Pro 的預(yù)期是在 2024 年賣出 50 萬臺。

對比下初代 iPhone，蘋果在當(dāng)年 6 月開售，僅74 天后就賣出了 100 萬臺。

圖/蘋果

此外，網(wǎng)上雖然流傳立訊精密（Vision Pro 代工廠）春節(jié)加班生產(chǎn)是因?yàn)?Vision Pro 需求增多的緣故，但更多供應(yīng)鏈的消息源指出，立訊精密早就處在加班生產(chǎn)的狀態(tài)，不能由此判斷 Vision Pro 需求高于預(yù)期。

所以在核心粉絲普遍下單之后，蘋果核心的問題還是如何吸引大眾消費(fèi)者花費(fèi)至少 2.5 萬元購買 Vision Pro。

03 寫在最后

初代 iPhone 為什么可以成功？這一點(diǎn)科技圈反復(fù)探討了十多年。但至少在 2007 年 9 月宣布賣出第 100 萬臺 iPhone 的蘋果看來，iPhone 的成功之處是將移動手機(jī)、寬屏 iPod 以及有史以來最好的移動互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備「合三為一」——所有這些都基于多點(diǎn)觸摸和開創(chuàng)性的軟件，「用戶只需輕點(diǎn)、輕掃和多次觸控就可以控制 iPhone?！?/p>

再簡而言之就是：交互，更自然的交互。

喬布斯說 iPhone 的「易用」，圖/蘋果

更自然的交互，讓 iPhone 的使用門檻變得前所未有地低，易用性變得前所未有地高，讓老人、小孩也能快速地理解和使用。從這個角度再看 Vision Pro，問題就變成了：「眼球追蹤+手勢」的交互方式，究竟是不是比「多點(diǎn)觸控+手指」「鍵盤+鼠標(biāo)」更自然、更高效的人機(jī)交互？

這不是一個容易回答的問題，至少在我們長時間體驗(yàn)過之前，都會是一個很難有確切答案的問題。

Vision Pro更大的挑戰(zhàn)則在于是否符合人性：人類區(qū)別于其他動物的根本在于制造與使用工具，但人們卻天生習(xí)慣于用手來使用一切工具。用手拿著的手機(jī)已足以滿足人們對信息服務(wù)的一切所需，而佩戴一個設(shè)備在頭上（包括帽子與眼鏡）卻總有一些挑戰(zhàn)，特別是舒適性與自然性，這也將是所有VR/AR設(shè)備努力優(yōu)化的方向。